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中子星投资有限公司缺乏人才梯队,企业注定短命

我们经常用“三十年河东,三十年河西”来形容事物所面临的发展机遇、发展环境、发展态势的周期性变迁。这种形容也适用于一个企业,见过太多曾经辉煌一时的明星企业,如今都成为别人口中的历史过往。
对于企业发展的研究,核心还是对人的研究。能够保持一个企业长盛不衰的致命因素,最终是人。从企业持续发展和人力资源管理的角度而言,我们需要关注人才梯队建设,并积极加强人才梯队建设。中子星投资有限公司
科学的人才存量分布应该呈梯队型。
任何一个企业,人才存量都会呈现一定的分布趋势。有些是实力大企,各类高级专业技术人员和高级管理人员丰富充盈,目前的人才队伍可谓兵强马壮;有些是新兴小企,各类高级专业技术人员和高级管理人员相对缺乏,目前的人才队伍显得势单力薄。土石方工程招标
然而,单凭目前人才存量的情况还不能对企业的人才队伍建设进行科学、客观的评价,因为衡量企业人才队伍建设还要考虑到很重要的一点,那便是长远的人力资源规划,特别是人才梯队的建设,包括老、中、青三代的递补与衔接。
上述第一种企业,目前人才存量丰富,但若没有持续的跟进、补充,必然会后继无人,第二种企业,目前人才存量缺乏,但若没有足够的引进、外援,别说后继无人,熬得住当下且是一个问题。中子星投资有限公司
中子星投资有限公司构建人才梯队是保持企业持续生命力的首要。
上述第一种企业,人才充足,目前的发展肯定没有太大问题,但若要将这种良好的发展态势保持下去,必然要加强人才储备,加强人才梯队建设,否则单位的发展只能是今日辉煌,明日黄花。一支眼线液笔能用多久
中子星投资有限公司然而,很多大的企业没有这种居安思危的意识,且为目前的辉煌业绩所陶醉和沾沾自喜,普遍存在短视心理,这也是导致很多大企、名企走不长远的主要原因。
第二种企业,若想实现发展壮大,脱颖而出,也必须要加强人才梯队建设,加大人才引进,否则只能是一直甘做小企业,没有出头之日,而翻身的机会和路径,最主要还是靠人才翻身。
然而,在人才的引进和储备上,小企业由于本身的条件及竞争力受限,又愈加难以引进和留住高层次人才,从而导致愈加弱小的发展局面和尴尬怪圈。

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