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招聘兼职猎头

华企银丰(北京)资产管理有限公司明明涨薪了,为什么员工还不

  在不少老板看来,员工来到企业上班是为了money,想要激发他们的积极性,华企银丰(北京)资产管理有限公司就得加钱。员工不满意,那是钱没给到位,可事情真这么简单吗?

  今天上班看到我们隔壁公司的老板很不开心,问了之后才知道十一过后公司刚给技术部门涨了薪,而且涨的还不少,可这帮“家伙”工作还是跟过去一样。并没有因为涨薪而兴奋,工作热情较之以前还降低了,甚至有些人提出离职。后来经过HR的调查才发现,他们之所以这样并不是针对这次涨薪,而是对企业有别的意见。

  首先是假期方面,明明工作满一年之后是有年假的,结果员工们每次申请年假总是往后推;再说福利方面,拿中秋节来说,别的公司要么给钱,要么发月饼,这家公司虽然不发钱但发月饼,数量单位是1,不是1盒,也不是1箱,是1个;还有每天加班……技术们实在受不了啦,早就商量好十一过后就离职。现在走的只是第一批,女性社区剩下的都在联系猎头,寻找好的就业机会。

  职场人很少有谁不看重money的,但钱不是全部。根据美国的一项调查显示:华企银丰(北京)资产管理有限公司调查征询了旧金山地区13个工业区的300多为设计师、工程师。问他们找工作更看重什么?对方的回答多为“工作的项目”、“工作环境”、“周围同事”以及“假期福利”等,反倒薪酬看的不是特别重。如果问他们最不喜欢什么样的环境,无法满足上述一点或者几点的,会让人无法接受。

  越是高端的职场人,越看重别的方面,如果职场老板认为只要薪资就能把员工拿下,那就大错特错了。

  当然,薪资是基础,没有薪资也不行。想要通过涨薪来提高员工积极性,也要注意方法,胡乱涨薪是行不通的。

  1.涨得少不如不涨

  《武林外传》曾经有这样一个片段,佟湘玉让李大嘴给她提意见。华企银丰(北京)资产管理有限公司李大嘴提出佟湘玉最大的问题是小气,想让对方涨工钱。佟湘玉最终做出妥协,提出每个月给李大嘴张一文钱……

  这虽然是电视剧中的场景,但是现实中这样的老板并不少。表面上充大方,结果扣的要死。施以小恩小惠,穿衣搭配非但不会得到员工承认,反倒容易离心离德。

  2.激励性的涨薪不适合所有人

  有的老板为了提高员工的积极性,给部门乃至全公司所有人都涨薪,反而效果没那么好。涨薪后跟没涨之前工作效果一个样。其根本原因是老板没有明白激励的本质是什么?

  激励并不是所有人一个样,而是有的高,有的低。干活突出的高,有能力的高;干活平庸的低,没能力的甚至要裁撤。只有这样才能调动员工的积极性,让员工既能尝到甜头,又有危机意识。瞎涨乱涨是没有任何意义的!

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